第(3/3)页

    但在这种情况下，就有更多的问题要处理了，比如所在国的税收与关税。涉及到几里国内部的事情都好办，几里国之外的事情都需要约高乐去操心。

    为此双方团队还想了很多办法，比如圣约翰生物科技公司，计划将生机药剂的生产基地设立在几里国，具体地址就是非索港。

    配套的服务中心也放在非索港，这样能极大地节约成本。

    生产基地好办，春容丹本就是当地生产的，再加工成生机药剂很简单。

    配套服务则是另一种变通方式，因为圣约翰生物科技公司提供的是全套增值服务，比如服用生机药剂需要专家指导，还要用最新的仪器监测各种生理指标状态。

    那么也将提供这些服务的保健中心设立在非索港，服用者并不需要全年都待在保健中心，但至少刚开始服用生机药剂那几天，最好在那里接受专家的指导与监测。

    非索港的基础设施与各方面的服务配置得跟上，这一点需要华真行去保证。

    哪怕真正的服药者没时间亲自来，派个助手来接受指导并购买生机药剂带回去，也是一种可行的方式。

    假如是服用者亲自来接受“保健服务”，华真行的安排也不会让人失望，甚至可以在碧空湖景区专门划出一个岛搞个基地，体验绝对超值。

    待到市场打开了，服药者络绎不绝来到几里国，还能带动当地的消费、旅游乃至投资增长……这些就是综合预期了。

    华真行甚至可以免费提供这种专项服务，因为春容丹的高昂售价就涵盖了其成本。

    只要有人买了一盒春容丹，就免费送几里国十日游，享受碧空湖景区贵宾疗养待遇，还有官方组织的几里国风光游览，项目全免费凭兴趣自选。

    如此一来，生机药剂的生产和销售都尽量放在了几里国境内，就避免了复杂的关税以及其他方面的财务问题，也能避免不少麻烦。

    在外人看来，其实是冈比斯庭搞的生物科技公司，在几里国的项目获得了巨额收入。

    至于圣约翰生物科技公司在当地花巨资购买原材料，导致上面利润很少甚至不赢利，那也是勾结地方势力做账避税而已——哪个跨国公司不是这么干的？

    如此安排可谓用心良苦、绞尽脑汁，虽不算解决了所有问题，但也相当不容易了。

    俗话说量变引起质变，这么大的买卖，可不像开个杂货铺卖货，你给钱、我给东西这么简单。

    比如华真行要的货款是东国币。每年两千亿东国币，约高乐也没本事弄到。因为东国币目前尚非能自由兑换的国际货币，东国的金融监管也很严格。

    所以约高乐只能尽量先提供东国币，实在不行就根据当时的外汇牌价支付罗元。华真行也只得接受，不接受也不行啊。

    但华真行却坚决不接受米元。


    第(3/3)页